Omul a fost inzestrat cu Imaginatie ca sa fie compensat pentru ceea ce nu este si inzestrat cu Simtul Umorului ca sa fie consolat pentru ceea este. Oscar Wilde
Recomandari
Latest Posts

miercuri, 4 august 2010

Redefinire Problema M.M.M.A.A.A.A.C.C

Atunci cand avem de rezolvat o problema un aspect important il reperezinta definirea ei. Modul cum definesti o problema influenteaza cum percepi aceea problema si actiunile pe care le vei intreprinde pentru a o rezolva. In continuare iti propun o tehnica de creativitate, care in esenta consta a defini si refefini problema la care lucram. Aceasta tehnica este o prelucrare dupa , Tudor Rickards.
Pentru a face mai usoara retinerea si utilizarea acestei tehnici, ai putea sa iti imaginezi o rata care face M.M.M.A.A.A.A.C.C. Acronimul anterior se refera la o serie de categorii in care se pot incadra recadrarile.

Cum anume facem aceste recadrari? Iti propun doua abordari complementare. Prima consta in a raspunde la o serie de intrebari iar a doua consta in a completa o serie de afirmatii. Le poti face pe amandoua sau doar una, cum simti tu se potriveste mai bine la tine.

A. INTREBARILE


  • Magic: Daca ai avea o bagheta magica si ai putea face orice cum ai rezolva aceasta problema?
  • Metaforic: Cu ce se aseamana aceasta problema?
  • Motivational: Ce iti doresti tu sa faci cel mai mult?
  • Alternativ: Care ar putea fi o modalitate alternativa de a privi / intepereta aceasta problema / situatie?
  • Altcineva: Cum ar percepe / rezolva aceasta problema un extraterestru / Einstein / un copil de 7 ani / cel mai intelept om de de pe pamant / etc.?
  • Amuzant: Care ar putea fi o modalitate amuzanta / distractiva de a percepe / rezolva aceasta problema?
  • Analitic: Care este cel mai important aspect al acestei probleme?
  • Ciudat: Care ar putea fi o modalitate ciudata / neobisnuita de a  intepereta / solutiona aceasta problema / situatie?
  • Consfatuire: Cum ai sfatui pe cineva, la care tii foarte mult, si are o problema asemanatoare s-o rezolve?


B. AFIRMATIILE


  • Magic: Daca as avea puteri magice as solutiona aceasta problema prin a...........
  • Metaforic: Aceasta problema se aseamana cu..........
  • Motivational: Eu imi doresc foarte mult sa...............
  • Alternativ: O modalitate alternativa de a privi / intepereta aceasta problema / situatie este.......
  • Altcineva:  Un extraterestru / Einstein / un copil de 7 ani / cel mai intelept om de de pe pamant / etc., ar rezolva acesta problema astfel......
  • Amuzant: O modalitate amuzanta / distractiva de a percepe / rezolva aceasta problema este........
  • Analitic: Cel mai important aspect al acestei probleme este...........
  • Ciudat: O modalitate ciudata / neobisnuita de a  intepereta / solutiona aceasta problema / situatie este.......
  • Consfatuire: Eu as recomanda cuiva care imi este foarte drag si are o problema asemanatoare s-o rezolve in acest mod......

O posibila modalitate de a folosi aceasta tehnica este de a incepe prin a alege o problema pe care dorim s-o rezolvam si sa notam definitia care ne vine in mod inerent. Dupa care sa alegem Intrebarie si/sau Afirmatiile M.M.M.A.A.A.A.C.C si sa lucram la ele. La final putem:

  • Face o comparatie intre definitia initiala a problemei si cele noi;
  • Evalua noile Redefiniri;
  • Alege una sau mai multe care acum ni se pare mai potrivita si sa lucram in continuare la a rezolva problema;
  • Scrie gandurile, impresile generate de utilizarea acestei tehnici.

sursa foto: wikipedia
mai mult...

marți, 27 iulie 2010

Constientizarea si Examinarea Supozitiilor

Conform Dex, SUPOZITIA reprezinta:

  • Presupunere, ipoteză. ♦ (Log.) Enunț luat ca premisă (ipoteză) pentru întemeierea altor enunțuri. ♦ (Log.) Capacitatea unui termen de a reprezenta ceva într-o propoziție. – Din fr. supposition.
  • Părere bazată pe fapte aparente; prezumție; presupunere; ipoteză. 2) log. Enunț care servește drept premisă ipotetică pentru alte enunțuri.


Un demers creativ, se fundamenteaza pe diverse Supozitii, (despre Timp, Bani, Resurse, etc.). Multi dintre noi luam aceste Supozitii, ca un dat, ca ceva imuabil, care nu se poate schimba. Mai mult de atat, in mare parte a timpului nici nu ne dam seama ca  le folosim.
Constientizarea si Examinarea Supozitiilor, este importanta si o recomand atat la inceputul cat si pe parcursul procesului creativ. In acelasi timp, aceasta tehnica devine imperativa atunci cand intalnesti un blocaj, cand aborarile curente nu mai dau rezultate sau chiar mai rau dau rezultate negative.

Robert Harris afirma ca Supozitiile sunt Necesare, deoarece:

  • Simplifica Problema;
  • Reflecta Valorile Dorite;
  • Limiteaza Dimensiunile Problemei.
Tot el spune ca adesea Supozitiile sunt Autoimpuse, si in acest caz recomanda un simplu test:

  • Sunt Supoztiile, (Presupunerile, Lucrurile pe care le iau de Bune), Necesare? Daca nu sunt necesare: Pot sa renunt la ele? / Trebuie sa renunt la ele? 
  • Sunt Supoztiile, (Presupunerile, Lucrurile pe care le iau de Bune), Potrivite in acest context, (la proiectul la care lucrez)?
Daca nu ai mai facut aceasta tehnica de Constientizare si Examinare a Supozitiilor, la inceput poate da impresia ca este o pierdere de timp si este posibil sa simti discomfort interior. Discomfortul interior pe care l-ai putea simti, se poate explica prin faptul ca prin intermediul acestei tehnici vei descoperi mai multe despre tine, despre modul cum gândesti si actionezi. Si in acest proces de descoperire s-ar putea sa descoperi unele lucruri, supozitii care la o analiza constinenta sa apara nerezonabile, neinteligente, nepractice si sa impuna inlocuirea lor cu altele mai pragmatice, mai inteligente, mai creative. Si astfel sa te simti nevoit(a) sa faci unele schimbari in priveste modul in care gandesti si actionezi, schimabri care adesea pot genera senzatii interne de discomfort, cel putin pe termen scurt. In acelasi timp este posibil sa simti opusul senzatiei de discomfort.

Cum facem efectiv Constienzarea si Examinarea Supozitiilor?

Ai nevoie de o foaie de hartie si un creion,(este mai convenabil daca o sa ai nevoie sa folosesti radiera), sau daca preferi un editor de text la Pc.
Pasul urmator este sa adopti o pozitie comfortabila si intr-o stare de auto-intergare sa iti pui o serie de intrebari si notezi raspunsurile. Poti face o interogare generala sau poti contura niste domenii de interes mai specifice legate de proiectul la care lucrezi.
Cateva Intrebari care sa te ajute:

  • Care sunt Supozitiile pe care le fac cu privire la acest proiect, produs?
  • Ce presupun cand vine vorbe de cauzele acestei defectiuni?
  • Ce iau de bum in cu privire la acest proiect, produs, la eforturile pe care le fac, beneficiile care vor urma?
Mai jos gasesti o cateva Categorii Generale, unde ai putea sa Constientizezi si sa Examinezi Supozitiile pe care le folosesti in cadrul Proiectului la care lucrezi. Desigur aceste categorii sunt orientative. Iti poti crea unele specifice. (prelucrare dupa  Robert Harris).

  • Personal: Ce iau de bun in ce ma priveste? In ce priveste abilitatea mea de a persevera in momente dificile, de a ma descurca cu ceilalti, de a acumula noi informatii, dezvolta noi abilitati?
  • Bani: De cati bani presupun ca am nevoie pentru a rezolva acest proiect? Pentru a promova acest produs? Cati bani presupun ca voi castiga cu acest serviciu, produs, etc.? 
  • Obiceiuri: Ce iau eu de bun despre obieciurile clientilor, sefului, partenerilor, angajatilor, etc.?
  • Cauza - Efect: Ce presupun cu privire la cauzele acestei probleme? Ce efecte / consecinte iau de bune odata cu lasarea pe piata a acestui serviciu?
  • Timp: Cat timp presupun ca va dura studiul de fezabilitate? Pana cand acest produs va aduce profit, etc.?
  • Cooperare / Colaborare: Ce presupun eu cand vine vorba de Colaborarea cu aceasta firma, client, furnizor, etc.?
  • Informatii, Date, Observatii: Ce prespun despre informatiile disponibile? Dar despre sursa lor?
  • Cost - Beneficiu: Ce presupun despre Costurile / Beneficiile asociate cu acest proiect, produs, aceasta colaborare, acest parteneriat, etc.?
  • Mediu Inconjurator / Lumea Fizica: Ce iau de bun cand vine vorba de Mediul Inconjurator? 
  • Efort / Implicare / Energie: Ce nivel de implicare presupun ca se asteapta din partea mea?
  • Legal: Ce presupun cand vine vorba de legile care au legatura cu proiectul la care lucrez? 


Acum dupa ce ai identificat Supozitiile din categoriile mai sus mentionate si / sau altele specifice proiectului la care lucrezi, urmeaza Etapa a Doua, unde vom Examina, Contesta, Analiza, Identifica Supozitii Alternative.
Cum?  Tot printr-o serie de intrebari, care au ca scop sa identifice Supozitii Alternative, pe care putem alege sa le folosim in locul celor actuale.

  • Care este Opusul Supozitiei anterior identificate cu privire la...?
  • Ce altceva as putea sa iau de bun cand vine vorba de...?
  • Ce experiente anterioare am care sa infirme aceste Supozitii?
  • De unde stiu eu ca lucrurile vor decurge asa?
  • Cum altfel ar putea decurge lucrurile?
  • Care este o Supozitie Alternativa privitor la....?
  • Ce s-ar intampla ce iau eu de bun s-ar dovedi a fi fals?
  • Cum ar sta lucrurile daca informatiile ,( sursa lor) pe care se bazeaza acest proiect ar fi indoielnice?



Si acum iti propun spre rezolvare o problema, care are legatura si cu Supozitiile pe care le facem.Prietenul si Cele 9 Puncte.

sursa foto: www.sxc.hu
mai mult...

vineri, 16 iulie 2010

Citate Walt Disney

In continuare vei gasi o serie de citate de Walt Disney, care te vor ajuta sa intelegi mai bine cum a gandit, si poate sa gasesti o idee, un gand, care sa te ajute sa fii mai creativ.


Animaţia poate explica orice mintea omului poate concepe.

La toti care vin in acest loc fericit: Bun venit. Disneyland este tara ta.

Am doar speranţa că noi sa nu pierdem din vedere un singur lucru - că totul a inceput de la un soarece.

Mickey Mouse este, pentru mine, un simbol al independenţei. El a fost un mijloc pentru un scop.

Disneyland nu va fi niciodată finalizată. Aceasta va continua să crească, atâta timp cât nu există imaginatia stânga din lume.

Disneyland este vedeta. Orice altceva este în rol de ssprijin.

Disneyland nu este numai un alt parc de distracţii. Este unic, si vreau sa-l păstrez în acest fel. În plus, nu muncesti pentru un dolar - lucrezi pentru a crea si distra.

În procesul de învăţare a artei de storytelling prin animaţie, am descoperit că limbajul are o anatomie.

Eu nu sunt în nici un sens al cuvântului un mare artist, nici chiar un mare animator; am avut întotdeauna oameni care au lucrat pentru mine si a căror competenţe au fost mai mari decât ale mele. Sunt un om cu idei.

Nu-mi spune despre probleme - eu fac problemele.

Eu fac doar ceea ce-mi place - poveşti calde şi umane, cele despre personaje şi evenimente istorice, precum şi despre animale. Dacă există un secret, cred ca e că niciodată nu fac poze prea copilăresti, dar întotdeauna să încerc să introduc într-o satiră un pic din slabiciunilor adulţilor.

Maine va fi mai bine atâta timp cât America ţine în viaţă idealurile de libertate şi o viaţă mai bună.

Eu nu pot sta liniştit. Eu trebuie să exploreze şi să experimenteze. Niciodata nu sunt mulţumit cu munca mea. Eu resping limitele imaginaţiei mele.

Afacerea mea este de a face oameni, în special copii, fericit.

Nu am fost niciodată interesat de câştig personal sau profit. Aceasta afacere si acest studio au fost toata viata mea.

Ia o idee bună şi stai cu ea. Rumeg-o, şi lucreaza la ea , până când este bine realizata.

Distractia mea este sa lucrez la un proiect şi sa soluţionez problemele.

Fanteziile şi realitate se suprapun adesea.

Este distractiv să realizezi imposibilul.

Toate visele ni se pot îndeplini dacă avem curajul să le urmăm.

Am fost întotdeauna plictisit sa fac doar cu bani. Am vrut să fac lucruri; am vrut să construiesc lucruri, pentru a face ca ceva se întâmple.

Totdeauna îmi place să privesc partea optimistă a vieţii, dar eu sunt destul de realist să ştiu că viaţa este o chestiune complexă.

mai mult...

joi, 15 iulie 2010

Walt Disney, Maestru al Creativitatii

Walt Elias Disney,(5 decembrie, 1901 - 15 decembrie, 1966), este cunoscut in special datorita filmelor si personajelor de animatie pe care le-a creat,(multi considerandu-l pe Mickey Mouse un Alter Ego al sau), si parcurilor de distractie care ii poarta numele.
A fost nominalizat la 61 de premii Oscar castigand 22. Sa mentionam ca el detine recordul pentru cele mai multe nominalizari la Oscar.


La inceputul carierei sale a lucrat ca desenator de reclame, dupa care a hotarat sa fondeze propriul studio de productie de desene animate. In 1928, filmul sau de scurt metraj Steamboat Willy, care l-a avut in prim-plan pe Mickey Mouse a avut un succes imens. A fost primul film animat cu sonor, iar Disney personal a dat viata vocii celebrului personajului Mickey Mouse.
Spre sfarsitul anilor '40 Disney incepe sa viseze la un parc de distractii unde copiii si parintii se pot distra impreuna.  A lucrat timp de 5 ani pentru a-si transforma visul in realitate.

Dintre realizarile sale cinematografice mentionam:

  • Flowers and Trees, (Flori si Copaci)
  • The Tortoise and the Hare, (Testoasa si Iepurele)
  • Snow White and the Seven Dwarfs, (Alba ca Zapada si cei 7 Pitici)
  • Three Little Pigs, (Cei 3 Porcusori)

Care este oare secretul succesului de care s-a bucurat Disney atat in timpul vietii cat si dupa?
In mod sigur sunt multi factori care au contribuit la succesul si multiplele sale realizari.
Robert Dilts, care a studiat strategiile mentale pe care le-a folosit W. Disney in realizarile sale a structurat un model, format din 3 ipostaze: Visator, Realist, Critic, (o prezentare detaliata aici: Modelul de Creativitate Disney).
(sursa poza: Wikipedia)
mai mult...

miercuri, 14 iulie 2010

Modelul de Creativitate Disney

In continuare vei descoperi un Model de Creativitate pe care ai putea sa-l folosesti ca sa-ti imbunatatesti abilitattile creative, penrtu a rezolva cu succes diverse probleme.  A fost dezvoltat de catre Robert Dilts, studiind strategiile creative pe care le-a folosit Walt Disney.
Cuprinde 3 ipostaze: Visatorul, Realistul si Criticul.

Visatorul

In aceasta ipostaza iti dai voie sa visezi. Te gandesti la ce iti doresti, la visele tale, trecute si prezente. In aceasta ipostaza totul este posibil. Ideea este sa identifici ce este imporatant pentru tine, ce te-ar face fericit(a).
Intrebari care te-ar putea ghida in aceasta ipostaza:
  • Ce imi doresc eu?
  • De ce imi doresc asta? 
  • Care sunt beneficiile? 
  • Ce avantaje voi avea? 
  • Ce voi avea de castigat? 
  • Ce este importatnt pentru mine?
  • Care sunt visele mele prezente?
  • Care erau visele mele in trecut / in copilarie?
  • Ce m-ar face pe mine fericit?
  • Daca mi-ar sta in putinta sa fiu / sa fac / sa am orice mi-as dori, care ar fi acele lucruri?
  • Daca as intalni o zana magica care mi-ar putea indeplini orice dorinta, ce i-as cere?


Realistul

In aceasta ipostaza ne vom gandi la aspectele practice, pragmatice ale dorintelor noastre. Incepem sa concepem planuri care sa ne ajute sa obtinem ce ne dorim.
Intrebari care te-ar putea ghida in aceasta ipostaza:
  • Ce pasi voi intreprinde pentru a materializa aceasta dorinta / acest obiectiv?
  • Ce actiuni practice sunt necesare pentru a realiza acest obiectiv?
  • Cat timp estimez ca am nevoie pentru a realiza acest obiectiv?
  • De cat timp dispun eu acum? Ma pot incadra in termenele limita?
  • Cum as putea face pentru a ma incadra in termenele limita?
  • Cum voi stii ca mi-am atins obiectivul?
  • Ce voi vedea / auzi/ simti cand mi-am atins obiectivul?
  • Cum voi stii ca ma apropii sau ma indepartez de obiectiv?
  • Pe cine voi include? Cine ma poate ajuta sa-mi ating obiectivul(e)?
  • Cine a mai realizat ceva asemanator? Cum a facut?
  • Care este palnul meu specific? 
  • Care este strategia mea?  
  • De ce resurse dispun pentru a implementa acest plan?
  • De ce resurse voi avea nevoie?
  • Cum voi face rost de ele? 



Criticul

In aceasta ipostaza adoptam o atitudine critica la cele 2 ipostaze anterioare. Privim Visele, Planurile cu un ochi critic pentru a identifica punctele slabe, defectiunile, etc. Atentie! Dupa cum stii Critica poate fi Constructiva sau Demoralizatoare. Iti recomand sa folosesti o Atitudine Critica Constructiva.
Intrebari care te-ar putea ghida in aceasta ipostaza:
  • De ce nu va  functiona acest plan?
  • Ce as putea obiecta la aceste Vise / Planuri?
  • Ce as putea obiecta, (un copil, un inginer, un om de afaceri, un preot, un extraterestru, cel mai intelept om, etc.), la Visul / Planul meu?
  • Care sunt punctele lui slabe?
  • Ce lipseste din planul meu ?
  • Ce imi lipseste mie pentru a putea reusi?
  • Care sunt dezavantajele, lipsurile prezente, viitoare?
  • Ce pericole as putea prezice?
  • Ce s-a putea sa mearga rau?
  • Cine ar putea critica, ridiculiza, obiecta  la planul, visul meu? De ce?
  • Unde anume nu se potriveste visul, planul meu la modul cum functioneaza lumea?

Tot in acesa ipostaza vom lua in considerare avantajele, beneficiile de care te bucuri in prezent. Ideea este sa le constientizezi si sa gasesti o modalitate de a le iclude / de a te bucura de ele si atunci cand iti atingi noile vise. Sau este posibil ca atingerea noilor obiective sa fie icompatibila,(partial / total) cu beneficiile de care te bucuri in prezent. In acest caz vei avea de ales intre beneficiile actuale si cele viitoare. Daca refuzi / eviti sa rezolvi aceste aspecte sunt sanse mari sa te autosabotezi fara sa iti dai seama si in cazul in care iti vei atinge visele sa nu simti bucuria / satisfactia preconizata.

Acum, dupa ce am trecut prin ipostazele de Visator, Realist si Critic adoptam o perspectiva de ansamblu si facem ajustarile necesare. Tinem cont de aspectele descoperite in ipostaza Criticului si ajustam Planurile si/sau Visele noastre. Repetam acest ciclu pana cand am ajuns la un grad de congruneta functional, energizant intre Visele , Planurile si Obiectiile noastre.
mai mult...