In articolele anterioare am studiat Metoda celor 6 Pălării Gânditoare. Am explorat o lista de întrebări aferente fiecărei pălării.
Acum sa vedem un exemplu practic. Multi dintre noi ne-am întrebat cum sa ne alegem un loc de munca? Cum sa facem sa luam decizia corecta? Urmărește un exemplu Proces decizional de urmat de cineva pt a-și alege un job.
Să presupunem că cineva se află în situația de a avea mai multe opțiuni de locuri de muncă și vrea să decidă care dintre ele să aleagă. Vom folosi Metoda celor 6 Pălării Gânditoare pentru a-l ajuta să evalueze fiecare opțiune din diferite perspective:
Pălăria albastră (Gândirea Coordonatoare):
Scopul: Identificăm scopul acestei evaluări - să alegem cel mai potrivit loc de muncă pentru candidat.
Pălăria albă (Gândirea informativă):
Ce informații avem despre fiecare loc de muncă? Salariu, beneficii, responsabilități, oportunități de dezvoltare etc.
Care dintre locurile de muncă are cel mai bun potențial de creștere profesională?
Ce ne spun recenziile angajaților actuali despre fiecare companie?
Ce informații avem nevoie? Cum am putea sa le obținem?
Pălăria roșie (Gândirea emoțională):
Cum ne simțim în legătură cu fiecare loc de muncă? Există vreun loc de muncă care ne atrage mai mult sau pe care îl simțim că ne reprezintă mai bine?
Care dintre locurile de muncă ne aduce o stare de bucurie și entuziasm?
Pălăria neagră (Gândirea critică):
Care dintre locurile de muncă ar putea avea provocări majore? Există potențiale dezavantaje sau aspecte negative pe care trebuie să le luăm în considerare?
Ce obstacole sau riscuri pot apărea în legătură cu fiecare loc de muncă?
Pălăria galbenă (Gândirea pozitivă):
Ce beneficii și avantaje aduce fiecare loc de muncă? Care dintre ele ne-ar putea oferi oportunități unice?
Cum se potrivesc aceste locuri de muncă cu valorile și interesele noastre?
Pălăria verde (Gândirea creativă):
Ce abordări neobișnuite sau idei inovatoare putem avea în legătură cu alegerea locului de muncă?
Cum putem face o listă de pro și contra pentru fiecare loc de muncă pentru a ne ajuta în procesul de decizie?
Articolele conexe:
- Metoda celor 6 Pălării Gânditoare;
- Lista de întrebări aferente fiecărei pălării;
- Lumea Afacerilor 6 Pălării Gânditoare;
După ce s-au analizat toate aspectele din perspectiva fiecărei pălării, persoana poate avea o viziune mai cuprinzătoare și echilibrată asupra fiecărui loc de muncă și poate face o alegere informată și conștientă.
Metoda celor 6 Pălării permite o abordare structurată și sistematică în procesul de luare a deciziilor, permițând evitarea supraanalizei sau luării deciziilor pe baza unui singur aspect.
