Mai jos găsești Întrebări pentru a te ajuta sa folosești in practica fiecare pălărie în cadrul Metodei celor 6 Pălării de gândire, tehnica gândire si luare a deciziilor de Edward de Bono.
Daca îți dorești informații suplimentare despre aceasta tehnica de gândire citește si următoarele articole:
- Metoda celor 6 Pălării Gânditoare;
- Lumea Afacerilor 6 Pălării Gânditoare;
- Exemplu Alegere Loc de Munca.
Pălăria albastră (Gândirea gestionară):
Care este scopul meu / nostru în această discuție?
Ce anume încerc / încercăm să rezolvăm sau să obținem în această ședință?
Care este / sunt obiectivul / obiectivele noastre pe termen scurt și pe termen lung?
Cine va coordona și dirija această discuție?
Cum putem asigura că vom avea o abordare organizată și eficientă?
Ce reguli sau limite trebuie să stabilim pentru această discuție?
Cât timp alocăm fiecărei pălării și cum ne asigurăm că fiecare membru al echipei are șansa să se exprime?
Ce pași sau proceduri trebuie să urmăm pentru a ajunge la o concluzie sau o decizie?
Cum vom gestiona posibilele dispute sau neînțelegeri în timpul discuției?
Cum vom evalua succesul acestei sesiuni și cum ne vom asigura că ne îndeplinim obiectivele stabilite?
Pălăria albă (Gândirea informativă):
Ce date și informații am /avem deja la dispoziție?
De unde pot/ putem obține mai multe informații pentru a sprijini discuția?
Care sunt cifrele relevante și faptele esențiale legate de problema în discuție?
Care sunt sursele mele / noastre de informații și cât de fiabile sunt acestea?
Ce aspecte ale situației sunt încă neclarificate și care necesită mai multă investigație?
Cum se poate verifica / stabili acuratețea Surselor de informații?
Ce dovezi sau date adiționale ar fi necesare pentru a sprijini anumite propuneri sau idei?
Cum putem transforma datele și informațiile în cunoștințe utile pentru procesul de luare a deciziilor?
Care sunt cele mai relevante și credibile surse de informații pe care le putem utiliza?
Cum vom documenta și distribui informațiile relevante pentru toți membrii echipei?
Pălăria roșie (Gândirea emoțională):
Cum ma simt / ne simțim cu privire la această problemă sau situație?
Care este prima mea reacție emoționala față de această temă?
Cum cred / credem că ar putea afecta emoțional sau personal pe cei implicați?
Ce emoții predominante apar în contextul acestei discuții?
Cum pot / putem gestiona sau folosi emoțiile noastre pentru a obține o perspectivă mai echilibrată?
Cum pot / putem asigura un mediu deschis și suportiv pentru exprimarea emoțiilor și a reacțiilor personale?
Ce depinde de mine / noi pentru a evita conflictele?
Cum pot / putem aborda constructiv conflictele care pot apărea din cauza diferențelor emoționale?
Care ar fi impactul emoțional al anumitor decizii sau măsuri asupra celor implicați?
Cum voi / vom folosi reacțiile și intuițiile noastre pentru a îmbunătăți procesul de luare a deciziilor?
Ce pași pot / putem lua pentru a ne asigura că emoțiile noastre nu afectează obiectivitatea și imparțialitatea deciziilor?
Pălăria neagră (Gândirea critică):
Care sunt potențialele dificultăți și riscuri asociate cu deciziile sau ideile propuse?
Ce obstacole sau provocări s-ar putea întâlni pe drum?
Care sunt punctele slabe și vulnerabilitățile soluțiilor noastre?
Ce argumente împotriva propunerilor noastre ar putea aduce alții?
Cum putem atenua sau evita aspectele negative identificate?
Care ar fi consecințele negative ale unor anumite acțiuni sau decizii?
Există aspecte ale situației pe care le-am subestimat sau trecut cu vederea?
Cum vom identifica și evita capcanele gândirii sau erorile logice în timpul analizei critice?
Cum vom evalua credibilitatea informațiilor și veridicitatea datelor pe care ne bazăm?
Care sunt alternativele la soluțiile propuse și care sunt dezavantajele acestora?
Pălăria galbenă (Gândirea pozitivă):
Ce beneficii și avantaje aduc soluțiile sau ideile propuse?
Cum putem valorifica punctele tari și oportunitățile identificate?
Care sunt aspectele pozitive ale situației în discuție?
Ce efecte pozitive ar putea avea implementarea anumitor decizii?
Cum putem crește potențialul de succes prin accentuarea aspectelor pozitive?
Cum putem maximiza oportunitățile și beneficiile soluțiilor deja propuse?
Există aspecte pozitive ale situației pe care le-am ignorat sau subestimat?
Cum vom folosi punctele tari și resursele noastre pentru a obține rezultate mai bune?
Ce impact pozitiv ar putea avea anumite decizii asupra mediului, comunității sau altor aspecte sociale?
Cum putem întări și promova aspectele pozitive ale ideilor în cadrul echipei și în afara ei?
Pălăria verde (Gândirea creativă):
Cum am putea aborda această problemă într-un mod nou și neconvențional?
Ce idei și soluții inovatoare putem aduce în discuție?
Care sunt alternativele la metodele sau conceptele convenționale pe care le-am discutat până acum?
Cum putem combina idei diferite pentru a crea ceva unic și eficient?
Ce provocări ne-am putea asuma pentru a testa noi abordări sau soluții creative?
Cum putem privi problema din perspective neașteptate și diferit de abordările tradiționale?
Există elemente din alte domenii sau industrii pe care le putem aduce în discuție pentru a găsi idei noi?
Cum putem folosi tehnici de generare a ideilor, precum brainstorming-ul, pentru a explora posibilități creative?
Ce ar fi dacă am elimina sau am inversa anumite aspecte ale situației pentru a găsi soluții inovatoare?
Cum putem încuraja membrii echipei să gândească liber și să contribuie cu idei creative fără teama de a fi judecați?
